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地址:广州市天河区珠江新城海安路19号东田大厦1001室
时间:2018年7月7日-7月9日
地点:阳江海陵岛海韵戴斯度假酒店
参会人员:黄志勇、吴志勇、朱惠泳及销售相关各部门人员
会议由市场部产品经理王晓静主持,主要以汇报、讨论的形式开展。对2018年上半年的销售工作情况作出总结,提出问题,同时整理下半年的工作思路,做好规划。
一、上半年整体销售情况概述与分析
二、各区域上半年工作情况及下半年工作计划汇报
三、财务事项通报及费用处理要求
四、招投标流程讲解
五、销售管理细节梳理
六、个人工作感悟、提议
七、主要问题分析与讨论
7日会议开始,总经理助理朱惠泳首先代表公司对上半年辛苦付出的每一位表示感谢。他以数据图表形式向大家讲述了2018年上半年的整体销售情况,与往年的对比,分析目前形势及下半年需要完成的任务。随后四位大区总监与云南、广东省区经理分别汇报了各自区域上半年的销售情况,总结了工作中的主要问题并分析指出下半年的工作重点和方向。总经理黄志勇根据每个大区的汇报情况进行点评,提出要抓住市场趋势,灵活处理问题,寻找适当的合作伙伴,加强系统规范管理等。
财务副总吴志勇向大家通报了财务的各项支出情况,并提出开具发票及报销等相关要求。质量负责人杨瑞文以案例的形式展示了招投标的整个流程,提议在工作中相互提醒与配合,有效避免失误的发生。销售管理部张晨再次强调了流向管理的重要性及一些日常管理需求。佰润同事王乐平在会上介绍了OTC市场的基本概况。
最后,总经理黄志勇发表讲话,他分析当下市场情形与政策并说明公司下一阶段销售工作的总体方向与规划。并感谢销售部和市场部各前方将士上半年的辛勤付出,感谢财务部、质量部、销售管理部等部门同事的默默贡献和付出!
8日会议以讨论为主。上午,各个大区就前一日的会议内容及内部问题分别进行了交流探讨。下午参会全体人员据自己的日常工作、所遇问题提出个人想法与建议,黄总对此一一回应总结。四位大区总监依据区域内部讨论结果在会上进行发言。
本次会议交流充分,涉及内容全面具体,为下半年销售工作起到重要的指导意义!虽然下半年的任务压力不小,但辛苦是因为走在上坡路,一同坚持,定会看到胜利的曙光!
9日公司组织全体参会人员进行了丰富多彩的户外团建活动——乘船海上观光、博物馆参观、沙滩足球、烧烤派对。游玩时欢笑惬意,赛场上奋力拼搏,游戏中愉快尽兴,无不透露着天奥团队的温暖与协作,这些活动也使彼此之间建立了更加牢固而紧密的联系。让我们期待下一次的相聚!